其中，国有企业使用劳务派遣工的数量多，占国有企业职工总数的16.2%。随着外企和民企的发展，劳务派遣已经成为所有用工企业的用工主流方式。截止2017年底，劳务派遣已经发展成为我国机关事业单位、国企、外企和民企等各种用工单位的主要用工形式之一，至少占用工总量的一半。五、劳务派遣的种类完全派遣由派遣公司承担一整套员工派遣服务工作，包括人才招募、绩效评价、报酬和福利、安全和健康等。主要存在于规范的外企和民企中。转移派遣有劳务派遣需要的单位自行招募、选拔、培训人员，再由派遣公司与员工签订《劳动合同》，并由派遣公司负责员工的报酬、福利、绩效评估、处理劳动纠纷等事务。主要存在于机关事业单位和央企中。
但是现在的在很多情况下并不是这么好招聘的，而且临时员工的管理时间短又复杂，涉及到员工档案、劳动合同管理、技能培训、技能鉴定、社会保险等一系列工作，这个时候外包就是这些企业一种不错的用工方式。
一旦企业的定单增多或产品转型，就可以向外雇佣一些广州以增加内需，不至于闲暇是又浪费了员工，一举两得，因法定工作时间减少，这样可以节约成本。企业通过这些把这些事务外包出去后，可以合理的解决了企业人力资源部门的人事工作，人力资源部门能集中精力处理更核心的工作。
对委托人而言，由于信息非对称可能会导致悖逆选择，而这一切主要是起源于代理人的败德行为。而之所以代理人会产生败德行为，归根结底是因为委托方和代理方是两个完全不同的企业，在合作中有着不同的利益，双方都为追求利润大化的企业经营目标，难免一方会产生短期行为。委托—代理风险可通过建立代理人激励机制和企业间的信任机制加以解决，以减少其对供应链整体效益的影响。（二）员工工作积极性下降的风险业务外包的另一风险来自员工本身。随着业务外包的不断深入，他们往往会担心失去工作，工作积极性因此会下降。如果他们知道自己的工作迟早会被外包，自然会失去对企业的信心，失去努力工作的动力，因而将不可避免地出现低的工作业绩和生产率。
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根本就拿不到钱，总是一拖再拖，导致自己几个月都没有一分钱收入，后老板还可能会跑路，这种事情应该已经不是一次发生了。一旦老板跑路，那么自己损失的可就是几个月的劳动，如果换成小时工，那么薪资都是一天结算一次。就算老板突然反悔，自己也只是损失一天的劳动而已。
以上信息由专业从事急招普工的员源人力于2024/5/16 11:09:31发布
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