西安柯华钢铁有限公司 进出口编辑
我国进口、出口角钢各有一定批量，主要从日本、西欧进口。出口输往地区主要为港澳、东南亚、拉美及阿拉伯国家等。出口生产企业主要为辽宁、河北、北京、上海、天津等省市的钢铁厂（轧钢厂）。
进口角钢品种多为大型、小型角钢及特殊形状角钢，出口品种多为中型角钢如6号、7号等。
4外观质量编辑
角钢的表面质量在标准中有规定，一般要求不得存在使用上有害的缺陷，如分层、结疤、裂缝等。
角钢几何形状偏差的允许范围在标准中也有规定，一般包括弯曲度、边宽、边厚、顶角、理论重量等项，并规定角钢不得有显著的扭转。
西安柯华钢铁有限公司型号
明细规格
西安柯华钢铁有限公司理论重量
西安柯华钢铁有限公司等边角钢
2.5#
25*3
1.124
西安柯华钢铁有限公司等边角钢
25*4
1.459
等边角钢
3#
30*3
1.373
等边角钢
30*4
1.786
等边角钢
4#
40*3
1.852
等边角钢
40*4
2.422
等边角钢
40*5
2.976
等边角钢
5#
50*4
3.059
等边角钢
50*5
3.77
酒钢：立足实际求突破
“一上班就没影儿”
“很少能在办公室看见他，不是跑到现场去看设备，就是躲在电气室研究程序，或者在办公室修订作业标准、安全操作规程，有几次还跑到冷轧作业区帮其解决现场难题。总之只有打电话才能知道他在哪儿。”一位同事说。
“我们常开玩笑说他是‘风一样的男子’。”2016年锌铝镁项目改造期间，李晓龙工作压力非常大，往往一项工作没完成，第二项、第三项工作就接踵而至，于是加班成了家常便饭，他的身影活跃在现场、办公室的每一个角落，但不管怎样辛苦，上级安排给他的任务从没耽误过。
“”
李晓龙闲不下来，总是关注生产的每一个细节，力求精益求精。他常说，“国企也是企业，就跟过日子一样，要省着点。”
退火炉是煤气使用大户。于是，李晓龙动起了脑筋，怎么科学地节约煤气呢?通过研究资料，并和技术人员反复论证，他提出对热值信号实现在线时时监控，运用自动程序实现热值信号与空燃比之间的比例自动控制，达到镀锌线退火炉燃烧效率提升的目的，平均吨钢节约混合煤气0.05GJ。
锌锅一直是作业区的费用大户，为此，他又打起了那些费用高、损坏率高的备件的主意。锌锅热电偶使用进口碳化硅材料，使用周期为3个月，他组织点检人员自制不锈钢材质的热电偶进行测试，经过几个月的摸索，发现新的材质不仅能完全代替进口材质，而且测试寿命已超过5个月。后期，相关部门积极联系国产厂家按照新材料进行制作，预计费用降幅达80%。
“管事婆”
作为镀锌党支部第二党小组的小组长，“两学一做”学习教育开展以来，李晓龙积极整理资料，组织开展党小组活动，认真批阅党员笔记，将“两学一做”落到实处。此外，积极开展“双带双反双无”及党员安全责任区活动，2016年实现了安全零、零事故的目标。
他经常帮助点检班的青工进行设备改造和技术攻关，2016年他指导完成《镀锌清洗段控制优化及清洗质量提升技术攻关》和《包装机组设备可靠性技术攻关》项目，分别获得集团公司第二十四届酒钢青工“创新创效”二等奖和三等奖。
“是金子总会发光，不要觉得在点检岗位上很难有所成就，换个角度看，在这里，你比别人有更多的机会接触到设备;在这里，你有更多的时间去学习知识。”他常跟新入厂的大学生员工说。他就是这样走过来的，用耐心细致的工作作风、持之以恒的奉献精神，倾入工作热情，得到了身边同事的一致好评。今年年初，他被评为碳钢薄板厂2016年四季度“党员之星”。
镀锌角钢支架本钢板材热连轧厂二月份三线齐超产
4月份，本钢板材热连轧厂三条生产线全部超产，共计超产2.14万吨。其中，一热轧分厂超产10200吨，二热轧车间超产1200吨，三热轧分厂超产近一万吨，全厂各项生产指标全部完成考核计划。
今年以来，该厂在全厂范围内继续开展卡钢攻关、提产劳动竞赛、降低非计划辊耗攻关等工作，并制订了《非计划停机管理考核办法》，加强非计划停机管理。自去年9月份以来，全厂卡钢次数同比降低30%，产量提升6%，非计划停机时间降低13%，辊耗降低28%.该厂对完成一系列攻关工作的有关人员进行嘉奖，极大地鼓舞了一线生产人员的热情。与此同时，该厂进一步加强事故分析，对人为因素导致的生产或设备事故严肃考核，杜绝责任事故的发生。
4月份，该厂三条生产线发挥自身特点，为创高产奠定了坚实基础。一热轧分厂针对冷轧供料，在全厂沟通协调下加大后部物流供货力度。二热轧车间从提升产线运行稳定率入手，控制非计划产品，释放平整机组资源量，降低产品加工成本。三热轧分厂超产近一万吨，不良品率0.12%，为板材三冷轧厂备料57695吨，高表面产品及酸洗板20477吨。为保持生产的良好势头，三热轧分厂进一步优化生产计划，并结合当前设备运行状态，进一步加强设备点检维护及预修工作，每天在第二周期后安排点检，对设备查缺补漏，点检过程中力求检查细致，提高了设备控制精度。该厂严格的工艺抽查制度和工艺纪律，使外部质量异议、不良品率均有不同程度下降。
该厂还强化设备基础管理，提高维护水平，精细管理，精心操作。大力推进精密点检工作，整合厂内和上级单位的精密点检资源;新增精密点检标准，明确方法和周期;严格执行精密点检计划，建立劣化倾向管理台账，时刻掌握设备状态，延长设备服役时间，降低备件消耗，减少设备故障，为生产稳定顺行创造了条件。
以上信息由专业从事镀锌角钢支架的柯华钢铁供于2024/5/13 10:13:22发布
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