CMMI（Capability Maturity Model Integration For Software，软件能力成熟度模型集成）是在CMM（Capability Maturity Model For Software，软件能力成熟度模型）的基础上发展而来的。CMMI是由美国卡耐基梅隆大学软件工程研究所（Software Engineering Institute，SEI）组织全世界的软件过程改进和软件开发管理方面历时四年而开发出来的，并在全世界推广实施的一种软件能力成熟度评估标准，主要用于指导软件开发过程的改进和进行软件开发能力的评估。
CMMI的较早版本已被用于评估和提升组织和企业的绩效，惠及数千家中国组织。CMMI开发2.0版本让经过验证的方法能适应不断变化的技术环境，更精简易用，确保决策者更好地应对新挑战，极大限度提高业绩。CMMI2.0 版本产品套件包括成熟度模型、使用指南、系统与支持工具、培训、认证和评估方法。与前期版本一样，CMMI2.0 版本使用五个级别代表提高能力成熟度以改进业务绩效的途径。
CMMI评估的依据虽然说是CMMI模型，但是很多评估师对模型的理解并不完全一致，一定程度上还是依赖评估师个人的主观判断。笔者参与过几十个评估后发现，几乎每个评估师都有其自己的特点和关注点。因此评估时能够摸清评估师的特点对顺利通过评估至关重要。而企业一般没有评估师资源，对评估师知之甚少，因此企业自己找评估师进行评估，存在很大的风险。而一般当评估师对企业实施CMMI情况不了解的情况下，是不会同意进行评估的。咨询公司因为长期和评估师合作，对评估师都非常了解，评估师对咨询顾问也非常信任，因此咨询顾问能够找到合适的评估师为企业评估，保证评估的顺利进行。
国内软件企业用CMMI成熟度资质来对标国际，在市场竞争中也能更好的证明自己的研发技术实力。
随着市场的普及和需求，有些软件企业瞄准CMMI的同时，也很好奇，为什么一些资质可以自己内部人员尝试操作，而CMMI评估似乎背后都有咨询公司的身影呢？
在一家软件企业不具备任何CMMI评估知识的情况下，首先，它需要花大量时间了解这个模型。
以上信息由专业从事cmmi认证评估的启明认证于2025/6/30 14:45:36发布
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