看工作时间和加班频率
一般效益较好的单位会经常加班，并且能提供比较靠谱的加班补助。如果你受不了这种加班是工作常态的单位，就请求职时就打听清除，以免进入单位以后，接受不了。
看企业规模大小
一般而言，企业规模越大，越有发展提供较高待遇的条件，也容易形成较好的企业文化，职工工作的专i业性也越强，上升空间也大。反之，一家小企业，要求的职工的综合能力要高，往往一人要做好几个角色，通常这类企业的待遇往往并不高。
一、招聘面试理念一观念决定结果 ,意识决定行为管理者建立正确的人员招聘意识和观念,正确对待招聘工作;从员工招聘的问题出发,
运用行动学习的研讨方法,让管理者探讨分析影响招聘质量的因素,导出系统提升招聘质量的关键要素。招聘必须支撑企业战略和企业的人力资源规划,建立招聘体系运作流程，选定招聘渠道。卓i越管理者在招聘中角色定位,明确在招聘中需要承担的责任和使命，主要工作任务及要求
建立良好的员工管理制度 招聘工人往往是人力资源序列的开始。一旦招聘的员工进入生产流程，就需要对工人进行一系列人员指导、培训和管理。工厂管理者需要培养权i威的公司文化、建立有效的员工沟通机制、zui大限度的调动员工工作的积极性、并保证员工在工作上的合理发展。同时，车间生产环境也需要保障员工的私人生活环境，为其健康工作提供保障。
如果你是在一个处于下坡趋势的行业里，你显然难以长久地获得高薪。所以，你应该就你的职业方向进行研究，寻找快速成长或高i回报的行业。
进入具有高绩效的企业。
企业的高绩效是员工高薪的保证，因此，你要设法对你想要进入的企业进行了解，比如，它的组织结构是否合理，员工素质怎样，技术是否领i先，产品在市场上的前景怎样，企业是否为员工提供长远的发展空间，等等。
在岗位上做出业绩
高薪来源于个人工作的高绩效，企业付给员工薪水，就是期望员工完成工作说明书所规定的职责但如果你能做出更高的业绩，你就能获得比别人更高的薪水。使你的绩效“可见化”
以上信息由专业从事工厂招工模板的苏州发啦发啦于2024/5/3 9:45:14发布
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