厦门员源人力资源服务有限公司主要从事人力资源储备、临时工;小时工;劳务派遣;业务外包;人才中介;人力中介;普工招聘;人才代理，生产线承包、短期项目承包。
企业人力资源储备是一个长期的培养后备力量的系统工程。
人无远虑，必有近忧。企业要求得长期稳定的发展，人才的储备决不能滞后，用人上决不能“等米下锅”；人力资源的储备须及早准备，统筹规划，必须避免出现 “人到用时方恨少”的局面；同时，人力资源的储备也不是人力的积压与闲置，“养兵千日，用之一时”，“养兵”指的是把“兵”放在不同的岗位上进行长期的磨炼与培养，而“养兵”的目的则是培养全1面发展的人，在企业需要之时，招之即来，来之能战，战之能胜。虚拟企业中的每一团队，都位于自己价值链的“战略环节”，追求自己核心功能的实现，而把自己的非核心功能虚拟出去。
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仓储部小时工管理制度
为了加强公司用工的统一管理，用工结构多元化，满足部门人员需求量，提高公司仓储部的投入产出比例，控制人力资源的浪费，结合公司运营的实际需求及劳动力市场资源情况，公司将采用灵活的用工模式——非全日制用工。非全日制用工小时计酬标准不得低于用人单位所在地人民1政府规定的1低小时工资标准。为保障公司和非全日制小时工（简称小时工）的合法权益，规定小时工的用工制度，特1制定以下方案。
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现在有一种‘逆向派遣’的怪象，一些用人单位在劳动合同法实施后，要求正式合同工与劳务公司签订派遣合同转为劳务派遣工，再派回到原来的工作岗位上去。劳务派遣已经成为部分用人单位规避《劳动合同法》规定的用人单位责任的一种途径。
以上信息由专业从事短期暑假工的员源人力于2024/5/10 11:27:56发布
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