分包管理模式标准化1.融合组织架构:为使总包与分包之间连接更为流畅,同时更加方便对班组的管理,应该将总到分到班组管理模式转变为总和分到班组的管理模式,这样既增加了传达效率又加深了管理力度变为班组的双重监督,这样的模式可以使班组更加标准化。通常讲的混凝土一词是指用水4102泥作胶凝材料,砂、石作集料。
2.统一管理制度:项目部编制完善的安全管理制度,并且将管理制度与分包队伍共同学习执行,同时对施工班组严格按照制度要求落实。
3.统一管理理念:建立统一的管理理念与文化理念,始终要求分包队伍要以一航局四公司的理念来约束自己,管理作业人员。
人员行为标准化人员管理简单、标准化,人员定岗定责,作业期间不得串岗,危险源固定,操作规程明确,生产流水线分为脱模、清模、涂油、下钢筋笼、预埋件安装、检验、浇筑振捣、一次收面、二次收面、三次收面、盖养护膜、蒸养、出模、修补、水养、外运等工位安全防护标准化项目部以本质安全为起点,打造管片场安全设施标准化,着重从现场临时用电、消防管理、安全警示、安全宣传等方面建设,不仅实现花园式、工厂式管片场的目标,同时凝练出了安全文化的结晶。一种新型快速运模地铁管片自动化生产线,该生产线将管片脱模区和浇筑作业区分离,实现了成品管片脱模及转运物流、钢筋骨架物流和混凝土物流三大物流的分离,进一步提升了各物流流转效率,从而大幅提升管片的生产能力。管片的生产大致分为钢筋制作、管片生产工段、管片堆放工段,管片生产工段采用的是自动化流水线生产方式。蒸汽养护完毕,管片将被取出进入堆放阶段,模具进行第二个生产循环。
盾构隧道一般采用混凝土管片衬砌作为支护结构,作为支护的管片制造技术,是地铁隧道建设的关键技术之一。地铁管片作为一种混凝土预制衬砌,在隧道开挖过程中,主要起到支撑和防水作用。
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