当前，企业生存并发展的方向都聚焦于如何能给客户更快更好的交付体验和控制营运的成本，尤其是利润的控制。如果企业不能做好厂内物流管理，将导致运营效率不足，带来一系列管理难题。
1、物料/成品多，库存管理难度不断增加；
2、先进先出无法实现。库存周转率低；
3、缺料、发错料时常发生，影响生产进度；
4、物料相关信息不完善不规范，后续人员工作繁琐；
5、无法快速制定出合理的生产、采购计划；
6、对老员工依赖高，库区作业效率较低、差错率高；
7、没有相关的报表为企业经营做分析等等。
解决方案
基于条码技术的WMS仓储管理系统，可以将仓库业务流程标准化、规范化。通过从条码管理、序列号管理、精细化管理、追溯管理、库存效期/库龄预警、出入库管理、看板管理、系统集成、系统扩展等多个方面进行了改善。
主要价值：
1、不去仓库，掌控作业现场状况。
2、货品品质管理，问题追溯分析。
3、产品损耗、货位跟踪、库存管理。
4、科学分源，合理安排作业。
5、拣货快速准确，准时发货出库。
6、库存异常，及时报警提示。
7、自动数据采集，实时准确客观。
8、报表自动及时生成，无纸化。
9、员工作业跟踪，考核依据客观。
在第三方物流企业中，WMS系统是必不或缺的管理工具。WMS中包含波次分析，入库管理，库位管理，出库管理等等一系列功能模块，可以以实现多维度对库内商品的上架特性、批次、效期、的全程可视化管控；与自动智能硬件结合，可提升库内作业效率，并将准确率提升至99.9%。
1、满足不同的操作需求
系统可以简化操作流程，并可以设置相应的仓库条目、仓库操作流程，选择跳过一些操作节点来满足各种操作需求。
2、智能工作策略
系统包含多种操作策略，例如货架策略、波动策略、 FIFO策略等，可以有效减少仓库操作量，提高工人效率。同时，该系统具有指导性的操作，并且工人只需按照说明进行操作，新员工就可以快速上手，这不仅减少了错误，而且减少了对人工经验的依赖。
3、实时操作记录
系统可以实时记录每个员工的操作。如果发生问题，则可以通过记录快速找到问题，为提供了坚实的基础。同时，该工作记录也可以成为员工绩效验证的重要数据源。
4、PDA操作
WMS系统与PDA扫码操作相结合，可以实现拣配和配送、出库检验、购买和存储、上架、转移、库存检查等操作已完成，同时具有防错功能，以确保操作的准确性，方便存储和移动操作和无纸化操作大大提高了存储灵活性。
5、对接各种自动化设备
WMS系统具有丰富的接口，可以连接到智能存储设备，例如AGV推车、智能叉车、货架、机械臂、 WCS系统，以提高仓库自动化管理水平。
6、对接信息化系统
WMS系统可以与TMS、ERP系统，打破信息孤岛，提升供应链协同效率。
7、实行精细化管控
通过分析系统中各项数据如库存表、订单表、货主费用表、出入库报表等等重要数据，用数据说话，有根据科学的组织安排仓库中作业员工作，结合现场作业提高实际工作质量，并在实践中提升仓储人员管理水平。
企业上线一套WMS系统是为了让仓库管理得更好，并持续为企业创造更多价值的。但是，不是上线好一套WMS系统就可以管理好仓库的，毕竟WMS再好，不会用或者只用一部分功能，也是白费的。所以，本文为大家介绍一些WMS改善技巧，让系统越用越顺手
1、前期需要做好流程和重点资源的处理
在开发前，需要结合企业实际情况，整理出自己需要的作业流程和数据资源给到系统开发人员，然后再进行交流沟通，将开发方案定下来。
这种做法，一来可以减少系统开发时间，毕竟变来变去的流程，会大大影响到开发周期；二来可以符合自己业务需求，毕竟开发公司实施案例多，经验足，可以给到企业的流程建议，更好解决企业实际遇到问题；三来，可以获取到自己想要的仓库数据、资源，给企业带来价值。
2、培训好各级员工、规范操作
加强对各级员工的培训工作，减少问题的发生。比如用户凭借自己对系统的初步了解，遇到问题随机应变，表面上看及时处理了工作的实际问题，但由于不规范，导致后续各种问题的出现。如：仓库操作过程中，一些参数选择不慎问题，导致库存数据出现错误。
3、搞好激励机制，提高员工使用系统积极性
当wms系统上线使用后，员工或多或少都会有抗拒心理的，尤其是遇到复杂的流程或者工作忙的时候，往往便会不用系统，按照以前的操作方式来完成，久而久之，就会越来越不想使用系统。
这时，企业需要下达命令，无论如何都需要用系统来进行解决，并定好激励机制，增加员工使用系统的热情，让员工逐步产生使用系统的习惯。
4、记录好需要优化的问题
wms系统在使用一段时间后，肯定会存在一些问题，比如某个流程可以做的更优化、更方便些；某个功能与实际流程有些出入，需要进行一些变更等等，这些都可以进行记录，然后再整理给到系统公司，进行优化和整改，让系统越用越顺手。
以上信息由专业从事wms智能仓储管理系统方案的标领信息科技于2024/5/12 7:06:25发布
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