开24小时便利店秘籍∶
控制成本不仅是注重材料节俭，对员工有所要求，更要对店长、管理层有所要求，只有以身作则，才能做到上行下效。
对24小时便利店领导层的要求∶1.以身作则，严格控制自身的责任成本;2.重视并全力支持;3.具有实事求是的精神，不可好高鹜远，更不宜急功近利、操之过急，惟有脚踏实地，按部就班，才能逐渐取得成效;
对24小时便利店员工的要求∶ 1.具有控制愿望和成本意识，养成节约习惯;2.合作;3.正确理解和使用成本信息，据以改进工作，降低成本。
我们都知道，目前的便利店行业中，品牌连锁模式是流行的，也是适合新手投资者的。对于新手投资者来说，选好投资品牌非常重要，不仅能在前期获得品牌总部各种开店方面的扶持，在正式营业以后也能获得品牌总部的各种经营指导。而且还可以借助连锁品牌的度和影响力，吸引有品牌忠诚度的消费者，能更好的打开当地市场。以前我们常说“酒香不怕巷子深”，说的就是店址的重要性，对于便利店这种非常依赖量的店铺，选址是至关重要的。如果选了偏远的或者量少的地段，那做的再努力也是白搭。所以开便利店前一定要做好选址调查，对投资区域的商圈和人群聚集地有一个大致的了解，再对比租金和辐射范围，选择一个的店址。
以上信息由专业从事小型便利超市连锁店加盟的柒便利于2024/5/17 10:08:18发布
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