三、新金融
以前很多中小企业很难拿到银行dai款的,后来随着互联网金融的兴起,中小企业可以从互联网金融平台上拿到钱,但是利率很高,年利率普遍能达到18%。譬如婚庆、摄影、旅游等属于低频次的,这样的服务的特点是需要较长时间的积累。而随着一些B2B垂直类电商平台的兴起,电商平台拥有了大量的交易数据,它们就可以给中小企业提供类似于“金融白条”的服务,而且利率要比纯粹的互联网金融平台低很多。
对于这一类提供金融服务的B2B垂直类电商,特别需要注意的是。第二到第六种模式天生需要大平台,而这种平台事实上不可能太多,这就是互联网催生出来的中心化。我也见过很多在做金融业务的创业平台,事实上它是完全没有的,仅仅凭着一些数据在做金融,我认为这是有很大风险的,因为金融的就是,不是说依据你的数据就能完全把模型做好——尽管模型可以一点一点完善,我建议还是要引入的高手,同时结合外部的一些数据,做出综合性的模型,这样进行多方面的综合评估,可以把风险尽可能降低。
金融不出风险则罢,一出风险就会是系统性风险。尤其技术方面人才,是企业的核心,但技术方面的薄弱,使得许多企业停滞不前。人们经常可以看到,在B2B行业里的一些中小买家,在春节前,它的交易还非常活跃,一过完春节它就不干了,它要是诚信出了问题,你找它都找不到。“白条”这种金融工具可以给电商平台带来很好的体验度,因为它不仅可以提供现货服务,也可以提供资务,但还是要特别注意资金的安全以及的手段,要一开始就建立好的模型,引入的人员,一定不要抱有侥幸心理,一旦你出现一起案例,就一定要深入去想怎么样才能把模型做的更好。
当然,金融除了白条业务之外,还有很多,比如找银行提供授信,我们一年从银行获得的授信10个亿,没有任何,也是一点一点和银行洽谈的结果,我们还有大量的业务等等。
随之而来的两个结论:工业4.0阵痛,及“平台+手艺人”模式
这两类中心化与去中心化的趋势很可能会重塑我们的社会形态。
寡头式的中心化加上工业4.0,终会导致生产无差别商品的企业极度精英化,凡是可以不依赖于创造力、想象力的东西终都会被计算机取代,形象来讲就是有一堆机器人把那些不需要太高智能的活都干了,后剩下的只是电脑无法战胜人脑的工作,比如依赖于想象力和判断力的,这注定会是gao端工作。B2B电商带动传统企业改革,改变采购模式成关键在传统制造业中,对外采购货物或服务一般占产品总成本的50%~70%,随着供应链的发展和外包的深入,这一比重还将上升。这进一步意味着制造业所能吸纳的就业人数会越来越少。
中国互联网公司靠什么赚钱?业务提供了主要的收入来源。
在腾讯方面,游戏、社交和广告依然贡献着收入的“大头”。为利用gao效的外部供应链服务平台,提升企业供、产、销的整体运行效率。2017年季度,在腾讯接近500亿元的营收中,增值服务占了71%,包括228亿元的网络游戏收入和123亿元的社交网络收入。考虑到社交网络收入中包括游戏的虚拟道具收入,加上这一部分,网络游戏一共为腾讯贡献了270亿元,网络广告收入则达到69亿元。财报显示,腾讯网络游戏收入增长34%,社交网络收入增长56%,网络广告业务收入同比增长47%。与此同时,w信也继续攻城略地。财报显示,w信及WeChat(w信海外版)整体而言,月活跃账户达9.38亿,同比增长高达23%。
在方面,作为业务的电商也依然保持高速增长。2016/2017财年第四季度,集团电商业务收入315.70亿元,同比增长47%;全年收入同比增长45%至1338.80亿元。延续高速增长,创下自IPO以来更高季度收入增幅。
以上信息由专业从事信息流广告投放的南京易云智动于2024/5/4 11:01:50发布
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