同时除了在营销上可进行整合外，在企业管理上也可进行整合管理，例如：
1.整合人员：
让zhuan业的人员做zhuan业的事，先把自己负责的内容保质保量完成，再做到部门与部门间相互协作。面对一项较难完成的工作，人员和人员需要相互配合，在各司其职的同时实现目标统一、共同奋进，做到人员资源利用更大化。
2.整合目标：
团队目标和个人目标相结合，个人目标实现的结果是实现团队目标。整合营销目标，使下属所有人都怀揣着一个大目标，为了同一个目标，往同一个方向发力，更好更快的实现营销目的。
无论是营销还是管理，“整合”的目的都是通过对渠道、人员、目标等多方位的整合，以达到更佳的营销效果。
网络营销战略规划，根据企业自身特点及目标受众，分析优劣势、机会和威胁，从而明确企业的网络营销定位，界定网络营销的目标，确定盈利模式，梳理网络营销发展思路、切入点和步骤，规划好部门职能、财务预算、风险控制，绘制好各项工作行动细节。
网络营销流程运作，包括网站策划与建设、网络宣传推广（包括商品运营和产品品牌规划）、销售流程设计规划、财务核算程序、仓储物流配送。依托总体战略发展规划，开展各业务模块的具体运作执行。
网络营销是一个相互交替的产物，可以说网络营销的没有界限，网络营销有很多种：广义的网络营销、颠覆式网络营销、社会化媒体营销等。
这些营销模式一种运用好了，那我们也可以取得不错的效果。做网络营销不仅取决于你的产品，你的服务，你的竞争对手，你的市场空间。还取决于你的老板，你公司的员工对网络营销的认识，这些都很重要。我觉得网络营销要从员工的每一个抓起，每一个人都要有营销的意识，靠一个人，一个团队做出了点业绩，别的部门的人还不知道你整天做什么的，想想多么悲剧。如果一个企业的老板不懂，重视但是拿不定注意，那么你的工作就很难开展了。
以上信息由专业从事关键词引流渠道的星际网络于2024/5/14 9:17:28发布
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