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建筑企业母公司、分公司和子公司承包工程项目可以资质共享吗?我们知道，在建筑业营改增之后，为了提高产值和业绩，经常会出现母公司中标子公司的施工项目或者是总公司中标分公司施工项目的情况。大家要记清楚大家在运营中必不可少的是代表公司的公章，代表法人的法人章，确定合同真实有效合同章，证明本公司开票的发票章，以及公司财产收支财务章。但是，这种风险非常大，建筑企业分公司申请更不容易，接下来才思涌小编将说一下建筑企业分公司怎么办理，可以和总公司用一个吗。
根据有关规定，由母公司取得的项目建设移交给子公司进行施工，或者总公司取得的项目建设移交给分公司进行分包或转包。与此同时，还有很多税务风险，那么如何办理这些资质呢?资质应该放在哪个公司。
建筑企业应该弄清楚总公司，分公司和子公司的资质关系，有效的避免母公司中标子公司或者是总公司中标分公司的情况，涉及的法律风险是很多建筑企业不可回避的。
母公司建设子公司的项目(称为资质共享项目)，营改增后存在的法律风险。
母公司中标的所有建设项目均移交给子公司进行施工建设。实质上，母公司分包给子公司的施工建设，导致分包。
转包是指承包商在承包工程后将承包的工程建设任务转让给第三方，转让人退出承包关系，受让人成为合同另一方当事人的行为。
我们都知道，没有的分公司显然不能参与项目招标并与承包商签订项目合同，否则被视为;此外，总公司中标后与业主签订总承包合同后，总公司和分公司签订转包合同的行为也是一项分包行为，因为该分公司没有。
根据我国法律的规定，承包商的分包或转包建设工程无效，人民可以依照规定，收取当事人取得的所得。
总之，分公司不具有独立法人资格，分公司的终法律责任由总公司承担，因此无法申请资质，总公司可以授权分公司代表总公司为承包商提供施工服务，以履行与总承包商签订的分包合同中的各种规定。
企业如果自己，在这些方面要引起重视：
办理准备：企业往往对资质认识不足，盲目的开展准备工作，可能走弯路达不到目标效果；
资料编制：申办资料要求严格，企业无人才很难按资质申办标准编制合格的材料；
人员配备：需配备人员众多，而且、年限等必须符合资质申办标准，企业
很难全部配置符合要求，而且短期很难配备齐全；
申办流程：申办流程环节多，企业很难有序的顺利进行，稍有不慎就要从头再来；
办理周期：资质申办是一个对各方面要求严格，企业很难从全局把控，办理周期得不到
保证；
通过率：综合企业自己办理上述原因，以及区建委、评审、资质审核相关行政审批
机构熟悉及关系程度，等众多影响因素，通过率极低！！！
以上信息由专业从事企业代理记账的广慧会计于2024/5/17 8:16:16发布
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