WOW COLOUR是如何做到短时间内强势的崛起呢?在8月19日的中国化妆品大会•零售论坛上,WOW COLOUR的总经理陈春晏女士为这个问题做出了解答。
瞄准18-28岁女性消费群体,打精准的消费需求组合拳
“当下,人在变、货在变、场在变”陈春晏女士表示,线下超大美妆集合店的灵感来源于国外大量线下零售场景的风靡,消费者身处现场不仅可以获得沉浸式体验,更能激发她们的购物的欲望。其次,“我们要确定消费人群,WOW COLOUR瞄准的是18-28岁的消费人群,”陈春晏谈到,这类消费人群的需求基于三方面:愉悦自我、社交谈资、颜值。基于此,当下的零售商更要把场景打造成一个娱乐的社交场所,让她们愿意来这里试,愿意拿起手机做分享,让她们在这里要找到的颜值,在这里愉悦自我,要成为潮流的网红打卡场所。
做年轻人一站式美妆个护零售商
18-28岁年轻消费群体90%是美妆小白,如何抓住她们核心消费力是关键。“90%的美妆小白意味着什么?这意味着,绝大部分消费者,都需要我们这一帮做美妆的人带着她们享受变美的愉悦。”陈春晏表示,这90%美妆小白是真正需要去驱动的消费群体。WOW COLOUR通过丰富的产品架构、前沿的美妆品牌、的空间视觉,打造年轻人喜爱的一站式美妆个护平台,吸引消费主力到店体验。“WOW COLOUR想做的事情,是要伴随她们一起成长,让她们从新手的小白逐步进阶成为美妆达人。”
在消费者日益多元化的消费需求驱动下,WOW COLOUR要做的是去沉淀引入的300个品牌,优化6000个商品池,做到化的比例。”陈春晏表示,在WOW COLOUR的6000+sku商品池中,汇聚颜值彩妆、国际护肤品和海外小众好物,集聚各大自带流量的品牌,形成一个品牌齐全、体验丰富、高低端兼顾的超大美妆集合店。同时,将品牌集合战略优势化,满足消费者多场景的使用需求。
饰品店连锁经营分析2021年新模式调色师货架
你想不想开个小饰品店——大街上到处是招牌醒目的鞋城、饭馆、百货铺……时尚新秀之所以会跳入眼帘,是因为大街上一片嘈杂、昏暗的夜幕里,淡蓝色的灯体招牌素雅、明亮,就像一位素服不掩姿色的小家碧玉。进去后,屋内设计与屋外一样,简约、素净,以蓝、白为主打色调。店面虽小但错落有致,颇具情调。用店主的话来说就是:“不管盈不盈利,得先把自己侍候好。”2021年新模式调色师货架
饰品店连锁经营分析:“我们选择哈伊丫,主要因为它前期成本很低,免收加盟费。开这家店,总的成本还不到4万元。其中,1.8万元用于装修,1.2万元进了2.55万元的铺货,3600元的保证金,房租一个月3000元,如果不计水电费,到现在差不多只花了3.6万元。要是做得好,那保证金也可以退还。其次,我看中的是它的质量和性价比。饰品不论是材质、工艺,还是档次、设计,都挺不错,这帮我揽了不少回头客,到现在为止,还没遇上回来退货的;而且它的信用度很高,我提的货如果没卖掉,在3个月内包退。选择的余地也较大,饰品的价格从几元钱到七八百不等,有数十万种产品,我们进的主要是中低档产品,价格1元—100元不等。”2021年新模式调色师货架
遇涛认为,选择连锁经营,省去了不少麻烦:装修的时候,公司会提供设计,自己只要出钱就行;选址时,公司会提供建议;销售不畅时,可以向总部求助,公司一般要求每星期反馈一次销售情况;如果无法继续经营时,还可以随时向总部申请,依据总部营销政策退返相关款项……辛苦经营说到经营,遇涛的窍门是要有耐心。刚开始,他们的销售并不乐观,一天也来不了几个人,夫妻俩挺着急的。“我们就去公司取经,公司说,你们选择的时机不是很好,冬天是淡季,大家都把自己裹得严严实实的,饰品买了戴给谁看呢?我们也就不急了。”做生意也与做学问一样,得耐得住寂寞,坐得了冷板凳。2021年新模式调色师货架莫凡货架有限公司----名创优品精品店货架价格2021年新模式调色师货架
尺度货架摆放易见易取原则:1、商品正面面向顾客,不被其他商品挡住视线;2、货架zui低层不易看到的商品要倾斜陈列或前进陈列;3、货架zui上层不易陈列得过高,精品店货架定做送货上门,太重,易碎商品;4、整箱商品不要上货架,中包装商品上架前必须全部打码上架,否则不能上架。对卖场---的新品或dm上宣传的商品突出陈列,可以陈列在端架、堆头或黄金位置,容易让顾客看到商品,从而起到好的陈列;2021年新模式调色师货架
品牌新零售,是新货架触点的战,因为货架不仅涉及到库存和物流,还涉及到不同的线下环境、消费者和场景,零售行业庞大的分销渠道的管理和营销策略的精细化是令营销人长期头疼的问题。现在利用云计算和iot技术相互支持后,可以达到陈列、促销,销售和品牌等策略的优化,大量降低成本。2021年新模式调色师货架NOME店铺进货渠道与技巧-诺米百货货架NOME店铺进货渠道与技巧-诺米百货货架2021年新模式调色师货架
一个加盟商常犯的错误是:用减少进货频率的方法来减少进货量
旺季是每周进货,淡季改成半月进货;看似合理,其实大错特错!!!每周有新品,这是饰品生意根本的要求!淡季生意下降原因是普通百姓的购买力下降,但有钱人的购买力没有下降!淡季主要是做有钱人的生意,旺季是所有人的人生意一起做
淡季减少进货量,但能减少进货频率!!!
旺季是加盟商高兴的时候几乎是进什么卖什么!如何面对旺季?
也四个字:大步流星
旺季怕缺货,不是总部缺货,而是加盟商补货不足;在每周至少一次的补货频率要求下,要加大每次的补货量;淡季过来的人,很怕压货,不敢补货,这样会失去赚钱的大好时机;旺季是什么人的生意都要做,也是什么货都能卖的季节。一个普遍的规律是:淡季过后旺季不敢补货,旺季过后淡季胡乱补货
换季是加盟商惊险的时候
几乎是卖什么进什么! 如何做对换季?
季节性商品是式销售,好卖的时候一天卖很多,不好卖的时候降价也没人要!季节性商品怕压货;如果操作失误,前面赚的就是后面亏的!
其实也是四个字:先走为快
“来得快,去得快 多种选择 充分陈列”
这是万客隆的老总针对季节性商品的经典之言
在季节到来个月先上货,在季节结束个月先撒货,
你会发现在元旦时,天还很冷,有的店已上太阳镜了;中秋时,天还热时,有的店已上手套围巾了;就是这么怪
一个加盟商常犯的错误是:用减少进货频率的方法来减少进货量
旺季是每周进货,淡季改成半月进货;看似合理,其实大错特错!!!每周有新品,这是饰品生意根本的要求!淡季生意下降原因是普通百姓的购买力下降,但有钱人的购买力没有下降!淡季主要是做有钱人的生意,旺季是所有人的人生意一起做
淡季减少进货量,但能减少进货频率!!!
以上信息由专业从事2021年新模式调色师货架的莫凡货架于2024/4/30 7:05:33发布
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