实战：小电商如何构建仓储物流
先来说说小仓建设：就是我们一般的小淘宝店的仓储物流建设管理！
一个淘宝店铺，从开店开始无不开始筹备产品，把产品放到仓库等待出售，是很多店铺的做法，以服装为例：
1：统计款式，预估库存量！这样就知道选择多大的仓库！
2：仓库的布局：一般仓库通风，干燥，价格便宜，方便推车进出为主要！
3：货架，或者货箱的选择，小的仓库如果产品很少，可以选择货箱，每个货箱放一款衣服的几个颜色，必须要用绳子捆牢，活结为主方便拿出！货箱外面要贴上纸张，把衣服的颜色，尺码库存量都一一统计好！拿出一件及时去除，这样也方便统计！
电商仓储货品管理精细度的设计原理和实现方式——
货品管理精细度的定义
龙森仓储货品管理精细度是指：根据业务需要，对库存货品分别采用批量管理（SKU管理）、批次管理、单个商品管理。龙森仓储货品管理精细度的设定及实现方式涉及货品库存信息精细度的划分、库房的库位管理规则、及出入库操作流程设置。库存信息精细度的设定是根据业务管理的实际需要以及运营成本的考虑。为实现精细度的操作要求，还需要设定与之匹配的库位管理方式和库房操作流程以及系统配置。库位管理方式的选择由仓储运营效率（库内管理）和库存信息精细度（业务因素）所共同决定。龙森库存准确性的各个纬度：二、流程设计影响1、龙森仓储第三方监督仓储总负责人不可过分的相信直属下属给出的结果。
系统操作和库位管理的实施：在系统中库位设置由货主、品牌/品类/项目组、SKU、和批次选项组成。在系统中选择->货主，其实施含义是全库房只有一个库位（一定是一个库位对应多SKU）。选择->品牌/品类/项目组，其实施含义是划分几个区域为库位（一定是一个库位对应多SKU）。选择->SKU，其实施含义是一个SKU分配一个库位（可以是一个库位对应相同SKU的多个批次）。选择->批次，其实施含义是一个批次分配一个库位（一定是一个库位对应一个SKU，如果此SKU只有一个批次）。届时，龙森的仓配一体体系将更加完备，为客户提供更快、更优质的仓储物流服务。
一个完整的电商仓储物流规划一般都会包含以下项目内容：
1、关键数据收集
选取/收集一段时间的关键业务数据，如货品数据、出货订单数据等。
2、关键数据分析
对收集来的大量业务数据进行EIQ分析，分析SKU出货特性、订单特性，比如分析库存SKU总数、日均订单数、平均订单行数、日均SKU出货次数等等；分别针对日常、大促的数据，进行详细分析。
3、平面布局规划
根据数据分析的结果，综合考虑所需要布置的作业功能区、所需面积以及可能的存储设备等，将这些作业功能区合理规划布局到限定的仓储空间里。
4、作业动线规划
合理规划/优化库内各操作的人员/设备动线。
5、作业流程规划
日常/大促情况下，收货/发货等关键作业流程规划。
6、物流设备规划
l 存储/搬运/复核/打包/IT相关等设备规划。
7、人员配备建议
组织架构/岗位职责/工作效率等建议。
以上信息由专业从事广州电商仓储托管公司的龙森仓储于2025/8/18 21:33:00发布
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