劳务外包是指企业将业务流程中的非部分，或是辅助性的、季节性的、不定期生产的生产环节或生产线外包给人力资源服务供应商的用工形式，可以帮助企业节约成本，集中精力关注业务，从而提升企业的竞争力。然而企业在选择劳务外包时，也要注意其中一些存在的风险问题，只有做到合理规避，才能发挥劳务外包的z大用处。
首先是企业需要对外包业务有一定清楚的认知，一般而言，企业中一些非的技术性和事务性的工作往往可以被外包，例如安保、清洁以及财务管理等，可以外包给第三方人力资源管理公司，由他们提供的外包服务，以及公司业务流程中一些非的项目、生产线同样适用劳务外包。例如国内啤酒生产企业与我司合作，由我司提供的食品仓储运输外包服务，包括安排驻厂管理团队和作业团队，以及配置相应的叉车设备等，负责该企业的仓储运输环节，降低企业运输管理成本的同时，也大大提高了化水平和效率。
在用工风险上，企业作为发包单位应该按照项目单价或者项目整体进行核算，而不是按照外包人员数量、工资等方式核算，避免引起劳动争议。同时，对外包业务流程中的员工，发包企业可监督外包单位建立切实有效的规章制度，但企业作为发包单位不宜对外包员工进行直接管理。可以协助外包单位建立切实有效的规章制度。为避免更多的用工风险，可以要求外包单位提供加盖其公章的劳动合同复印件或提供外包人员劳动合同明细单，包括签订时间、合同期限、合同起止日期等。
在与劳务外包服务供应商签订合同前，企业还需要确认外包单位的经营范围和是否具有相应的服务资质。例如，人事外包，要人力资源服务许可证；项目外包，企业营业执照上必须包含经营范围，尽量避免将服务项目发包给不具有相应经营范围或服务资质的外包公司。
劳务派遣是一种新型的企业用工模式，与传统模式相比劳务派遣更加更够帮助企业解决目前的困境，企业选择劳务派遣主要是为了降低用工风险，提升企业的经济效益。关于劳务派遣的性质，不同的人有不同的观点，这里小编就不一一讨论了。通过描述劳务派遣现象，可以将劳务租赁定义为一种组合的劳动关系。
在劳务派遣中存在着三种主体和三种关系。
三种主体是劳务派遣机构、用工单位和被派遣劳动者;三重关系是劳务派遣机构与被派遣劳动者的关系，劳务派遣机构与用工单位的关系和用工单位与被派遣劳动者的关系。
劳务外包对于哪些企业的帮助更大一、缺团队。人力资源事务的广泛性、繁琐性，复杂性决定了企业不可能把所有的人力资源事务都由企业HR自己来完成，因为这样做，企业就会浪费大量的人力物力，只有把这些繁琐的事务性工作，通过劳务外包出去，HR才能有更多时间来专注重点业务的发展。二、高成本企业。受疫情的影响，很多企业都面临很大的打击，现在企业要做的就是开源节流，如果这个时候企业招聘人事人员来做企业的人事事务，这样势必会增加企业的运营成本，工资成本，招聘成本，管理成本等等，其实Z为有效的方法还是把业务外包出去。
劳务派遣被很多职工诟病已久了。明明是好好的一个单位，但自己却不是这个单位的职工，属于第三方的派遣员工。工资待遇也往往比这个单位的正式职工低的多，人为形成了疏离感。尽管职工对劳务派遣感觉不好。但为什么很多用人单位却仍然大量使用劳务派遣员工呢？。
单位管理模式简化。
这一点永远是用人单位使用劳务派遣员工的直接原因。，用人单位潜心研究经营，这肯定是是流行的方式。
很多人发现了，一些好单位在找用职工的时候，都是委托一些劳务派遣公司来招。用人单位只需要提供招用职工的基本条件，不需要再考虑其他问题，只需要在面试的时候，参与一下即可。剩下的自然由劳务派遣公司做好。
不管是工资、保险，只要你提出你的预算，劳务派遣公司会根据劳动力市场的情况给你设置出一个合适的方案。当然，劳务派遣公司也是要挣钱的，所以很容易站到职工的对立面。
以上信息由专业从事津南人事代理招聘公司的恒通企业于2024/4/28 11:45:46发布
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