生产车间规划咨询服务收益:1、提高员工工作热情; 2、减少不必要动作和走动; 3、减少材料、产品的运输距离和搬运次数; 4、减少中间制品; 5、简化管理,实现均衡生产; 6、提高人和设备的利用率;7、提高空间利用率;
生产车间规划布局,是指在选定的车间区域内,合理安排组织内部各生产作业单元和辅助设施的相对位置和面积、设备的布置,使之构成一个符合企业生产经营要求的有机整体。
生产车间规划布局是否合理,对于企业的生产经营活动有着重要的影响,它影响着企业的生产经营成本、职工的工作环境、物料的运输流程以及企业的应变能力。地面应当使用应该使用不易产生静电、耐磨耐腐蚀的无缝隙整体地面。企业进行生产车间规划布局,必须根据选定地址的地形地貌,对组成企业的各个部分确定其平面或者空间的位置,并根据物料的流程,确定内部的运输方式和运输路线。
优良的生产车间规划布置应该是:简化的生产物流;少的物料搬运费;快捷地改变工艺流程;有效地利用空间;舒适、称心和安全的工作环境;避免不必要的投资;激发工人劳动热情等。
以上信息由专业从事车间改造订制的艾特捷智能科技于2024/5/26 12:36:49发布
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