PM工程管理软件重要性
成果的不可挽回性
项目的一次性属性决定了项目不同于其他事情可以试做，作坏了可以重来；也不同于生产批量产品，合格率达99.99% 是很好的了。项目在一定条件下启动，一旦失败就永远失去了重新进行原项目的机会。项目相对于运作有较大的不确定性和风险。目标的确定性允许有一个变动的幅度，也就是可以修改。不过一旦项目目标发生实质性变化，它就不再是原来的项目了，而将产生一个新的项目。
PM工程管理软件要点
计算机管理系统与管理模式及管理制度的搭配。工程项目管理软件是为了依照企业所需要的管理模式来开发设定的。计算机管理系统需要与企业的管理模式相搭配才能发挥较好的效果，假若采用了先进的工程项目管理软件，而企业所制定的管理模式比较落后，或者缺乏优良的管理人员，那么采用计算机辅助工程项目的管理也不能起到良好的效果，反之亦然。
PM工程管理软件作用有哪些
1、自动化管理
人工管理的时代终将被智能化、自动化管理所取代，使用工程管理软件自动化管理能降低错误率，实现对企业的管理
2、工程质量管控
工程管理软件能够动态反映工程质量检查情况及处理结果。质量规范知识库给验收目标和检查计划的制订提供参考和引用。检查项目到期提醒，检查不合格项目复查到期提醒
3、完整的监督执行机制
任何项目的良好运转都少不了监督执行的工作。工程管理软件可以帮助企业实现“项目经理、项目总监负责制”。同时可以实现的管理
4、节省资源，优化资源配置
工程项目涉及很多材料、采购的事情，这些工作繁项但又必须处理，工程管理软件可以从数字化管理的角度实现资源的优化配置，降低成本，提高利润。
以上信息由专业从事给排水系统的君焱科技于2024/5/18 6:30:11发布
转载请注明来源：http://www.zhizhuke.cn/qyzx/bjjykjgs-2754371020.html
