对于医院停车场承包管理方案个人独到见解：对于在医院停车方面，适度减少自用车位比例：一般来说医院的自用车位数量控制在30%左右就足够了，减少自用车位数量，把更多的停车资源对外开放。增加临时出入口将医院的小门等作为临时医院进出口，在早高峰和午高峰的时段，特别开放这些临时出入口，以此减少主出入口的车流高峰。完善交通标志：重新设置并完善院区交通标志、标识。交通标志按医院目前交通流向，进行重新统一设置，保证清晰明了、不遗漏、不重复。区域引导标识及指向性的标识，按照标准化、人性化的原则设置完善设置。引导服务：发挥停车管理员的现场指挥引导作用。为疏导人员配备通讯工具，每天7:00点起坚持分区域引导停放。充分利用周边停车资源分流：根据医院附近的具体情况，可与体育场、图书馆、文化宫、小区等区域的停车场携手合作，错时错位进行合理分配车位的停放时间。发挥价格杠杆调节作用：为发挥价格杠杆的调节作用，缓解医院交通拥堵，推进医院绿色交通建设。也为医院停车场后期的管理提供了便利。
与停车场的地域归属范围有关：一般停车场的建立与场地范围有着至关重要的联系，打个简单的比喻，郊区的量以及繁华程度基本是与市区大不一样，停车的数量、停车费也有所差异。所以在计算承包本钱时需要把地域归属范围考虑在内。所以，建议大家在停车场承包前要根据个人投资所能承受的范围来选择。与停车场类型有关：通常停车场承包前，需要简单的了解下，停车场的类型，承包的是露天的停车场，还是地下停车场；是需要人工管理的停车场，还是停车管理系统的智能停车场。这些都与停车场承包前期需要的本钱有关。这也是需要跟大家言明的至关重要的一点。了解自己的需求，再选择承包的类型与区域，这对承包停车场本钱的节约有着至关重要的作用。
一个医院停车场承包，有多躺赚！900多个车位，一年净赚200多万，车位几乎天天爆满，每天收入过万。一小时收费2元，一个车位平均每天收20元左右，900多个车位几乎天天爆满，虽然一小时内停车免费，但去医院的很少停车低于一小时的，一天收入在2万左右，除去给医院的承包费，一年下来净赚200多万。老家的一个亲戚，前两年在市里一家医院做了停车场承包，仅2年时间，就把面包车换成了大奔，又在市区小区买了房子。
通过管理软件完成收费策略实现，收费账务管理，车道设备控制等功能。车道控制设备是停车场系统的关键设备，是车辆与系统之间数据交互的界面。停车场采用感应卡停车场管理系统，在停车场的出入口各设置一套出入口管理设备，使停车场形成一个相对封闭的场所，进出车辆只需将感应卡在读卡箱前轻晃一下。自动取（收）卡等系列科学、有效的操作。这些功能可根据用户需要和现场实际灵活删减或增加，形成不同规模与级别的豪华型、标准型、节约型停车场管理系统和车辆管制系统。
以上信息由专业从事停车场承包转让的驰誉停车场管理于2024/5/8 9:36:29发布
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