1-2名即在CMMI实施推广期内，基本上的时间投入。质量人员：1-更多名组建质量管理部门，实施体系执行的监控，投入时间视项目多少。过程改进小组：需要3-11名兼职成员，在实施周期中投入30%以上的工作量。企业好是提前规划和准备哪些人员参加CMMI认证实施，提前安排分配好工作。项目资源项目是帮助CMMI体系实施的证据来源，通常分试点项目和参评项目：试点项目：2或4个以上项目目的是执行CMMI模型要求下的过程体系，验证其有效性。参评项目：4个以上项目满足CMMI过程体系执行的要求，验证其成熟与制度化。
这个就是一个标准，就是一个质量体系的管理标准，而且每年企业都需要投入大量的精力去进行认证的审查，审查通过之后才能继续享有cmmi3认证。另外对于软件开发来说，这种职业素养的提升和规范和管理起到好的效果，并且在人员改动和流动方面能够积累财富共享经验，进一步地去提升企业的管理水平。三级的话就是对项目的整套管理措施，能够根据项目进行完成，并且自己有一套标准的流程，能够予以质地化的管理。自己就是管理及量化，能够对软件的生产过程有一定的理解和控制，甚至能够有客观地评价。5级就属于优化级了，因为这种新思想新技术的推动，能够不断地去改进。
另外对于软件开发来说，这种职业素养的提升和规范和管理起到好的效果，并且在人员改动和流动方面能够积累财富共享经验，进一步地去提升企业的管理水平。CMMI认证后的企业对企业的管理会有一定的改进作用，并且能够让软件的品质获得更好的提升，能够按时地去开发出来，在硬件和系统集成项目中也能够对企业的管理水平得到一定的提升，并且在国际化的竞争中竞争力也能够得到增强。CMMI认证有5个等级，每个等级所对应的情况是不同的，比如一级也就是对项目的目标非常的清晰，这些目标的实现就行。
以上信息由专业从事cmmi认证机构的安徽速证通于2024/5/16 10:19:07发布
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